來源:高頓網校 發布時間:2020-06-30 13:42 責編:sarah.zang

  戰略財務管理對企業發展的重要性
  
  在現代企業戰略管理中,傳統財務管理已經不適應日新月異的發展需要,只有加強財務戰略管理,才能推動財務管理層次的全面提升,增強企業的核心競爭力。一般來說,一個好的企業戰略實施離不開財務戰略的有效支持。一個好的財務戰略也離不開企業總體戰略規劃。
  
  一、戰略財務管理對企業發展的重要性
  
  1.通過對企業內外環境分析并結合企業整體戰略的要求,它提高了企業財務的能力,即提高了企業財務系統對環境的適應性;
  
  2.財務戰略注重系統性分析,這提高了企業整體協調性,從而提高了企業的協同效應;
  
  3.財務戰略著眼于長遠利益與整體績效,有助于創造并維持企業的財務優勢,進而創造并保持企業的競爭優勢。
  
  二、戰略財務管理制定遵循的原則
  
  1、優先原則。對財務戰略中重大問題優先安排,重點解決;
  
  2、自控原則。戰略實施的控制要以責任單位與人員自我控制為主,這有利于發揮其主動性與創造性;
  
  3、靈活性原則。盡量采用經濟有效的方法迅速解決實施中出現的問題;
  
  4、適時適度原則。要善于分析問題,及時反饋信息,及時發現并解決問題。實施過程中努力確保各項工作同步進行,進度差別不大,從而利于內部協調。
  
  每個企業的發展都要經過一定的發展階段。最典型的企業一般要經過初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段,采取相應的財務戰略。所以現在越來越多企業意識到管理會計的重要性。
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